אימון אישי ואימון עסקי משמשים להעצמה ולמיקסום היכולות האישיות הן במסגרת גיבוש היעדים האישיים והן במסגרות אירגוניות לשיפור היכולות והתוצאות בקבוצת הניהול.
תהליך ה-Coaching מתבסס על כלים מגוונים שתכליתם השגת תוצאות ברורות
ומקורם בתחומי .jpg?id=9559535)
ידע כגון: פילוסופיה, פסיכולוגיה, ניהול, שיווק, סוציולוגיה וספורט.
שילוב כלים ייחודי זה הוכיח בשנים האחרונות כי ניתן להגיע לתוצאות משמעותיות בטווחי זמן קצרים יחסית במגוון תחומי החיים לשיפור ההישגים האישיים וככלי ניהולי אפקטיבי.
התהליך מתייחס לתחום האישי-משפחתי, תחום הלימודים והקריירה, התחום החברתי ותחום הפנאי.
תהליך האימון האישי והאימון העסקי מובילים לשיפור רמת ההישגים והתוצאות
להשגת הצלחה אישית ועסקית ולמימושם של כיווני עשייה ופעילות חדשים.
בתהליך ה-Coaching עובדים המאמן והמתאמן/ת במשותף כדי לתת מענה לשאיפות המתאמן/ת
במונחים של הצלחה ומימוש עצמי תוך בירור העוצמות האישיות, הידע והניסיון העומדים לרשותו.
העבודה המשותפת בתהליך האימון האישי והאימון העסקי מאפשרת לאתר את חסמי ההצלחה שמנעו עד היום להפעיל את כלל היכולות ולממש את השאיפות האישיות.
האימון העסקי והניהולי מתמקדים באיתור העקרונות המתאימים למתאמן/ת אשר יאפשרו להם להשיג את היעדים העסקיים, הניהוליים והאירגוניים תוך צימצום השחיקה והשגת שביעות הרצון.
הגדרת ה–Coaching
לפי ה- The International Coach Federation- ICF האיגוד הבינלאומי ל- Coaching :
Coaching מקצועי הינו תהליך מתמשך של יחסים 
מקצועיים, המניע אנשים להגיע לתוצאות יוצאות מגדר הרגיל בחייהם, במסלולי הקריירה שלהם, בעסקיהם ובארגונים בהם הם פועלים. במהלך תהליךהאימון, הלקוחות מעמיקים את למידתם, משפרים את ביצועיהם ומעלים את איכותחייהם.
תהליך האימון האישי הינו תהליך חוויתי ומתמקד במימוש היכולת למנף את מכלול היכולות והמשאבים הנתונים של המתאמן/ת לרמת הישגים ,תוצאות והצלחה אישית/ארגונית מרבית.
האימון הניהולי מתייחס ליצירת ההתאמה המיטבית בין התפקיד הניהולי
והמסגרת האירגונית בה אנו פועלים ובין הצרכים היסודיים שלנו והמניעים
המאפיינים אותנו ואשר הם מביאים אותנו להצלחה ושביעות רצון.
כמו כן, ניתן להשתמש בעקרונות ובמאפיינים המייצגים את הצרכים והמניעים שלנו כדי לבחור את התפקיד הבא ולבחון את המשך פיתוח הקריירה.
האימון הניהולי עוסק בין השאר ביצירת האיזון בין קריירה-משפחה-פנאי כדי לצמצם את התיסכול/ויתור היכול להיווצר וכדי להעצים את ההצלחה והסיפוק האישי בשלושת התחומים.
ניתן למקד את תהליך האימון לחיזוק היכולת לבניית קשרים וטיפוח כישורי Networking להרחבת מעגל הקשרים האפקטיבי לתחומים החברתיים והעסקיים ויצירת הזדמנויות אשר יובילו למימוש השאיפות וההצלחה האישית והעיסקית.
תהליך האימון
בדרך כלל נקבעת פגישה ראשונה (ללא תשלום). תכלית הפגישה היא להציג למתאמן/ת את תהליך האימון ולאפשר להם לבחון את הרקע של המאמן ואת הכימיה הבין אישית הנדרשת לעבודה המשותפת.
תהליך האימון נעשה בדרך כלל במסגרת של פגישה שבועית של שעה וחצי למשך כ-3 חודשים.
על בסיס עקרונותה-- Coaching מגבש המאמן את הגישה והשיטה המתאימה ביותר לעולם
התוכן של המתאמן/ת ונעשית התאמה ייחודית לכל לקוח על פי צרכיו ומאפייניו.
אודות המאמן
בעל הסמכה כפולה כמאמן אישי ועסקי MCI Master Coach Israel ,EMCI Executive Master Coach Israel וחבר באיגוד המאמנים המקצועיים בישראל (איק"א) האיגוד הישראלי ל-Coaching - אימון ממוקד תוצאות.
לד"ר דב רייכמן מעל 20 שנות ניסיון בניהול בכיר בתחומי המחקר והפיתוח, הייצור, השיווק ופיתוח העסקים וכמנכ"ל בתחומי הביוטק והדיאגנוסטיקה.
כמו כן, ניסיון בהקמת חברות ויזמות עסקית בתחומים הטכנולוגיה המתקדמת, מיסחור טכנולוגיות (Technology Transfer) בתחומי הכימיה והקלינטק של האוניברסיטה העברית, פיתוח עסקי וכימי בתחומי האגרוכימיה.
הניסיון העסקי כולל חברות תעשייה ושירותים בתחומי הכימיה, התרופות הביוטכנולוגיה והדיאגנוסטיקה מהם כ-8 שנים כמנהל שיווק ומכירות בתאגיד הרב-לאומיSigma Aldrich (NASDAQ: SIAL) העוסק בפיתוח, ייצור ושיווק של ביוכימיקלים וריאגנטים למחקר ותעשייה.
בתחילת דרכו, שימש במשך 10 שנים, כמנהל מחקר ופיתוח והיה מעורב בהקמת מתקנים על בסיס הידע של החברה ובפעילות שיווקית במקומות שונים בעולם.
ד"ר דב רייכמן הינו בעל דוקטורט לכימיה מהאוניברסיטה העברית בירושלים ורשום כממציא על פטנט בתחומי הטכנולוגיה לשיחרור מבוקר של חומרים פעילים ליישומים שונים.
כמו כן, הינו בוגר הקורס להכשרת דירקטורים בכירים בתאגידים מטעם אוניברסיטת תל-אביב, הפקולטה לניהול, ביה"ס למינהל עסקים. בוגר הקורס למנהלי מודיעין עסקי של מכון היצוא והקורס למנהלי שיווק של המרכז הישראלי לניהול.
במהלך שירותו הצבאי בסדיר ובמילואים שימש דב רייכמן כמ"פ ביחידה מובחרת בדרגת רס"ן.
